商业环境变化引发大公司变脸运动　联想、可口可乐、UPS、英国电信纷纷换标
中国经营报记者　吴晓燕　

“相信大家和我一样，对我们旧的品牌标识依依不舍。”在联想更换品牌标识的发布会上，联想总裁杨元庆说，但“这是我们国际化的需要”。4月28日，联想告别了使用了19年、含义为传奇的英文标识Legend，全面启用新的英文标识Lenovo。
今年以来，与联想一样“依依不舍变脸”的还有可口可乐公司旗下的可口可乐和雪碧、和路雪、UPS和英国电信。标识作为与消费者沟通的特殊语言，这些著名品牌的旧标识已经与消费者建立了良....[查看全文]

“分餐让人觉得别扭，而且麻烦，少了一种热闹的气氛。吃饭不单纯是为了吃饭，还是人与人进行交流的一种途径。”一位北京的王先生说。因SARS而被人们推崇的“分餐制”的卫生习惯正被打入“冷宫”。
王先生的话极具代表性。现在，我们可以看到，在餐饮业恢复往日繁荣、人们推杯换盏时，已少有人使用公筷、公勺。看来，想让人们改变消费习惯并非易事。
对于很多企业来说，把握消费者习惯的变化或培养新的消费习惯，将是企业有效的营销手段。不过....[查看全文]

向haring（哈林）学习生长型品牌识别设计
对于哈林来讲，绘画是一种严厉的考验，是生与死转化的场所。在这个地方，物体、线条、色彩和形式通过一种创造激情而改变其性质，以便用来体验个人的和社会的、性爱的和神秘的骚动。这种点金术产生了迷宫般的图像，在梦幻般的闪烁之中包含了大量的人物形象和象征物——有些是残酷的和悲剧性的，有些则是嬉戏的和快乐的。哈林的物化语言和他那情境的、物质的韵律产生了一种交织在一起的符号网络，这种符号网络可以对纽约这样的都市的神经系统发挥作用，它对规范的和上层社会的艺术体系提....[查看全文]

三星集团：从学步到引领变革

【对话】 “除了妻儿一切都要变”
《中国经营报》：三星集团会长李健熙有句名言：“除了妻儿一切都要变！”这代表了三星集团面对未来发展和随时可能出现的危机的态度。你走马上任三星中国总部会长一年以来，是否也在不断地改变着三星中国？
李享道：我到中国的根本目的有两个，一是让三星中国公司具有非常独特的核心竞争力，二是让三星在中国树立优势的品牌形象。三星中国现在已经发生了许多变化。三�....[查看全文]