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成功案例 > 森达丨解码新国货森达的系统品牌升级全案
森达丨解码新国货森达的系统品牌升级全案
企业:
新百丽鞋业(深圳)有限公司
品牌:
森达
时间:
2020-07-17
行业:
新消费
时尚
解决方案:
系统品牌创新全案
成功目标:
品牌形象全面焕新
项目周期:
6个月
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客户证言

01/ 新生代新消费新市场

 

新生代消费报告的数据显示,95后的Z世代消费者成为了新消费主义的中坚力量。比起“前辈们”,Z世代偏好高颜价比产品,有颜有品,体面不失实用,希望通过产品获得更多时尚认同。1977年成立的森达,过去作为一代“鞋王”,森达见证了60后、70后、80后年轻人的迷茫与坚定。然而,当森达走到了90后消费者当代的现在,“国货老牌”遇到了不可避免的新问题。

 

 

 

02/森达的当代痛点

 

1、受众人群成熟化

品牌升级前,森达主要的受众为60、70年代人群,受节约观念影响,为时尚消费的意愿普遍不高。

2、品牌定位不清晰

森达过去以男鞋为主,08年被百丽收购后处于百货女鞋渠道,导致品牌定位模糊。

3、产品辨识度不足

品牌定位模糊导致森达缺乏产品标签,产品辨识度不高,并且多年来产品开发滞后于潮流。

4、新市场认知度较低

由于品牌宣传力度不够,新生代消费者对森达的认知度普遍较低。

 

于是,森达委托集和时尚中心团队进行品牌的全面升级,让森达的品牌形象焕然一新。

 

下文将解析集和如何通过系统品牌升级三步曲,帮助森达升级品牌形象,俘获新生代消费者的心,成为“新国货”品牌。

 

 

 

03/集和系统品牌升级,三步跨入新生代品牌

 

 

 

Step 1

意识形态变革

 

意识形态指《集和品牌基因序列》中的:价值观、品类,也就是品牌所在的意义和确定自己品牌是做什么的。由核心开始的变革,才能造成外在变化 。

 

集和从消费者洞察出发,通过定性和定量调研,确定森达核心年龄段消费者的画像,并依据确立森达的品类定位与核心价值观。

 

 

 

Step 2

创造人格故事

 

相由心生,品类和价值观决定了品牌的内在性格和外在风格。当品牌被赋予明确的性格和风格,就能更形象化地进行品牌输出。

 

森达的消费者画像显示,森达的目标受众是一群个性有品味但不张扬,遵循实用主义的【率气】青年。

 

为了与目标受众达到深度共识,森达应该拥有率直洒脱、不局限、敢为人先、自信从容、收放自如的性格。而同时,森达的品牌风格定位为【率性利落派】。

 

 

 

Step 3 

打造文化密码

 

要让无形的品牌概念植入心智,就要根据品牌性格和风格打造品牌识别系统(包括标识logo、名称、色彩、风格识别等),向大众输出品牌文化密码。

 

森达的新logo以利落的笔触,体现当代新青年的率性与干练;英文中N的翻转细节,耐人寻味,体现率性青年的独树一帜、众人皆醉我独醒的不甘平庸;并通过突出中文的标志组合应用方式,呈现出个性质感的国货品牌风格。

 

 

 

 

森达2021春夏大片

 

 

04/

助力新国货品牌系统升级

 

集和在品牌升级系统工具的指引下,从消费者洞察出发,为森达提出“率气”新青年的代表群像,以“率性有为,向上而生”为品牌核心价值传播,传承森达的进取和拼搏精神,不断为新一代消费者带来兼备舒适颜值和行动力的时尚鞋履,让这个历史悠久的品牌焕发全新光采。