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企业与时代的战争,往往也是企业与自己的战争

集和引入茅庐学堂—阿里干部三板斧培训体系,为企业从源头赋能

当今企业需全神贯注对阵的—除了瞬息万变的市场趋势,还有内部落后的文化及组织流程损耗。因战略转型或急速发展、市场导向变更所引起的组织更迭难度,给企业行进带来很大阻力。奉行长期主义的企业,势必应在组织流程管理及文化体系上具备迭代意识。

“三板斧”总结提炼阿里18年企业管理和干部培养实践精华,从战略落地、文化打造、人才发展三个纬度,针对中国企业经营与管理现状,贴合新时代的组织变革,以真实业务和管理场景,用实战的方式培养管理者,激发组织能量,提升团队战斗力,成就企业梦想。真正意义上的利用组织管理的流程优化为企业注入能量。

系统-实战-可持续
18年
阿里巴巴验证经验
50+
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9+
组织优化模块
阿里三板斧-腰部组织管理优化服务标准
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阿里十一年陈 集和组织管理系统顾问 深度咨询服务100+企业
2015
阿里巴巴特聘讲师 阿里管理三板斧专业评委
2010
阿里华南大区经理
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