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新生代 新消费 新国货 超级案例

 

当今中国新生代崛起,新消费、新国货风行。面对意识形态更新、新经济突进所带来的挑战,

领袖企业都将面临品牌老化、失去新生一代消费者的危机。所有的品牌都值得重做一遍。

品牌VI视觉系统全面升级
埃安推出全新车标“AI之箭”,新标识首先搭载百万超跑hyper系列,并根据集和的VI指引应用到品牌全接触体系。
品牌焕新升级
让捎带传统气息的中国知名鞋履品牌,与时尚快速接轨,缔造更国际化的鞋履王国。
IP助力电商品牌年轻化
根据当下年轻人喜好打造属于洽洽电商品牌的全新IP形象,味来质造2.0于2019年4月上市,一年半内销售额近3.5亿。
创新洁柔旗下洁面柔巾品类
集和助力洁柔创新棉柔巾品类品牌定义,挖掘并细化族群定位和画像描摹,找到了行业蓝海,瞄准尚未被开发的男性消费市场。并让百克净颜洁面柔巾系列的产品人设更立体,占领消费者新的心智认知。棉柔巾消费市场增长迅速,作为中高档生活用纸品牌洁柔,希望打造一款可以在市场中亮剑和突围的产品,为消费者创造新需求、填补场景漏洞。
重新梳理品牌风格定位对品牌产品视觉锤,品牌整体形象规范等各个视觉纬度进行系统性升级。
集和通过对家纺市场的深入调研和洞察,为罗莱家纺确立全新视觉策略,打造新时代女性青睐品牌,为其创作“蝴蝶兰”视觉锤及品牌形象体验规范设计,助力其持续占领消费市场,保持产品销量领先优势。
品牌系统构建
至今,同仁堂集团资产总额146亿元,在海外16个国家和地区开办了64家药店和1家境外生产研发基地,产品销往海外40多个国家和地区。
品牌营销增长
从最初的创意构思、制定品牌战略,到最后“超链接落地”推广,成功创造了一个互联网时代中秋月饼热销奇迹,彻底颠覆了原有的渠道和销售模式,精心打造出一款极致的互联网时代产品。
打造专属品牌文化印记
集和携手益禾堂启动品牌全面升级,跨入新生代赛道,摇身一变成为备受年轻人欢迎的社交新茶饮。
模板化的品牌空间设计
从空间体验设计再到第一家全新门店装修完毕,集和助力爱玛打造3万家全新门店的第一步,仅仅用时40天。目前,集和时尚中心为爱玛提供的系统模块化设计,其超强的可复制性,已帮助爱玛在两个月内开了超过1000家新门店,迅速抢占了国内电动车市场。接下来,集和将与爱玛集团进一步深入合作,让更多爱玛全新时尚旗舰店与消费者见面。
打造全新品牌识别系统
集和时尚中心团队为雷诺集团进行深入市场考察、消费者研究、对品牌重新定位定义,打造全新品牌识别系统。挖掘市场趋势,洞察新消费形态,在当前白热化的竞争赛道中找到雷诺的新认知