「酷雅」被喊出来只是开始，真正难的是把它存住、算清、增值。集和用自有的「九维品牌资产库」为百丽建立了一本品牌账：从战略、文化到产品、社群，每一维都是可核验的资产条目。

图｜集和九维品牌资产库：把「酷雅」拆成可登记、可度量的九类账目

（配图来源：集和 × 百丽 品牌焕新真实案例素材）

核心要点

1. 九维：战略/文化/产品/识别/心智/体验/社群/商业/社会，覆盖品牌全账面。

2. 入账：把「酷雅」人格、B 符号、PI 系统逐项登记为资产，而非口号。

3. 度量：用统一口径跟踪资产增减，避免「凭感觉做品牌」。

4. 增值：资产可复利——每一次传播、每一款产品都在为同一本账充值。

01 品牌是一本账，不是一句感想

很多企业的品牌工作止步于「我觉得不错」。集和把品牌拆成九维资产库：战略、文化、产品、识别、心智、体验、社群、商业、社会——每一维都能被定义、被登记、被跟踪。

这本质上是把「无形资产」变成「可管理资产」。

02 把「酷雅」逐项入账

「酷雅」人格入「战略/心智」账；B 字母与 Monogram 入「识别」账；PI 系统入「产品」账；门店与代言入「体验/社群」账。一项项登记，品牌第一次有了资产负债表。

入账之后，任何一次投入都能回答：「这笔钱，是充值了哪一类资产？」

这套入账方法对应集和陪伴百丽的四个阶段：系统全面的消费者调研与洞察、品牌基因重塑（双定律）、以体验触动人心的风格落地、以及数字化时代「一页纸」品牌资产管理。每一步产出，都对应九维账本上的一项增厚。

03 可复利的品牌

资产一旦入账，就进入复利逻辑：一次成功的传播强化心智，一款好产品增厚产品资产，二者叠加而非抵消。品牌从「每年重买一次流量」变成「每年增值一本资产」。

在品牌资产层面，百丽由此扭转了「妈妈鞋」的刻板印象，品牌认知的主力人群向 25—35 岁都市女性迁移；「百变酷雅 Be Coolegance」从一句主张，成长为具象化、有温度的品牌人格，完成了从「售卖产品」到「提供情绪价值与身份认同」的价值升维。

“不入账的品牌投入，都是沉没成本；入了账的，才是资产。”

常见问题

Q：九维资产库怎么用？

A：先盘点每一维现有资产与缺口，再按优先级充值。它让品牌决策从「凭感觉」变成「看账面」。

Q：小品牌也需要这么复杂吗？

A：维度可简，逻辑不能省。哪怕只记三五项，先有「账」的意识，投入就不会打水漂。

Q：和「品牌银行」是什么关系？

A：品牌银行是比喻，九维资产库是账目结构。银行里存的，正是这九类资产。

关于集和

集和品牌升级咨询（BICOBRAND），23 年专注品牌资产管理，服务 100+ 上市集团企业、3000+ 品牌项目；客户平均品牌资产增长 37%+，超 5 成客户合作 5 年以上。

以「为中国杰出企业，筑品牌资产长城」为使命，提供从诊断、定义、识别到落地陪跑的全链路品牌升级服务。

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