品牌年轻化 | 人群断层 | 代际沟通 | 代言人策略
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一个残酷的信号:当 25 岁以下客群占比不足 15%,品牌其实已经和下一代「失联」。这不是投放问题,是对话问题。 |
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核 心 要 点 · KEY TAKEAWAYS 01 人群断层是结果,不是原因;根源是价值主张没跟上。 02 跨代际洞察:从 Z 世代到熟龄女性,一次聊透。 03 分阶段代言人:先定调,再丰富。 04 场景即媒介:让态度可感知、可互动、可分享。 |
01 年轻人不是不买,是听不懂你在说什么
当百丽的 25 岁以下客群占比不足 15%,表面看是渠道老化、投放失灵,底层其实是价值主张与新一代脱节。年轻人并不排斥「经典」,他们排斥的是「跟我无关」。
人群断层:一个需要被听见的信号
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不足 15% 25 岁以下客群占比 |
人群断层不是终点,而是重建对话的起点。 |
图 7|人群断层:25 岁以下客群占比不足 15%,是对话断掉的信号
02 先听懂,再开口:跨代际洞察
集和的做法是先「听」。跨代际焦点小组把从 Z 世代到熟龄女性的多圈层用户放在一起聊,再叠加超 2000 样本的定量问卷(聚焦 20–35 岁)。结果指向一个共同期待:她们要的不是「变美教程」,而是一个能共情的「个性挚友」。
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她们要的不是「变美教程」,而是一个能共情的「个性挚友」。 |
图片来源:百丽BELLE官方公众号(案例资料图)
这个洞察改写了品牌的动作方向:从「教你如何变美」,转向「陪你成为独一无二的自己」。
03 分阶段代言人:先定调,再丰富
代言人不是「谁红请谁」,而是「人格的多面」。百丽的做法是分阶段铺陈:
分阶段代言人:先定调,再丰富
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2019 马思纯 · 定调 |
2020–2021 李宇春(酷)· 刘雯(雅) |
持续 场景与快闪持续刷新 |
图 8|分阶段代言人:2019 定调,2020–2021 丰富,之后用场景持续刷新
● 2019 · 定调:邀请兼具文艺气质与独立态度的马思纯担任品牌大使,于深圳「酷雅俱乐部」限时空间首发亮相,用高质感形象为焕新定调。
● 2020–2021 · 丰富:相继携手李宇春与刘雯——李宇春的先锋独立强化「酷」的精神内核,刘雯的国际时尚质感诠释「雅」的全球风尚,共同补齐「酷雅」的多元面。
图片来源:百丽BELLE官方公众号(案例资料图)
04 场景即媒介:让态度可被体验
年轻化的态度,不能只停在广告里。2019 年,百丽在深圳万象天地打造巨型「鞋盒」概念限时体验空间,集中发布新形象、新产品、新态度;随后通过一系列城市主题快闪与 IP 联名,把「酷雅」转化为可感知、可互动、可分享的线下体验,持续刷新品牌在场感。
05 年轻化的本质:和用户一起成长
真正的年轻化不是「装年轻」,而是接纳「多面性」、提供情绪价值。用「五层储蓄金」的视角看,这发生在最上面两层——共识层(它代表我)与信念层(它就是我)。这两层存住了,品牌才真正住进人心里。
06 哪三类品牌最容易「人群断层」
● 靠渠道红利长大的品牌:渠道一变,与消费者的连接就断了。
● 以功能起家的品牌:讲得清「有用」,讲不清「为什么是我」。
● 长期依赖熟龄客群的品牌:客群自然老化,却没有为下一代准备语言。
07 重建对话的四步
● 听懂:跨代际访谈 + 定量,找到那句被误解的话。
● 重译:把品牌态度翻译成年轻人听得懂的「人格」。
● 选人:先定调、再丰富,不堆明星。
● 造场:用一个可体验的场景,让态度被感知与分享。
FAQ 常见问题
Q 请年轻代言人就能年轻化吗?
不能。代言人是放大器,不是定义。先把「人格」定清楚,再选与人格契合的人;顺序反了,只会热闹一场。
Q 年轻化会不会让老客户流失?
健康的年轻化是「扩容」不是「替换」。百丽在主力人群向 25–35 岁迁移的同时,保留了经典质感与品质底色。
Q 预算有限,先做什么?
先做洞察,再定一个人格锚点,集中打透一个场景。比起全面铺开,单点打透更容易形成记忆。
Q 跨界联名算年轻化吗?
联名是「场景与话题」,不是「人格」。它能放大声量,但替代不了价值主张的重新定义。
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给同路人的一句话 如果你的用户画像正在「变老」——建议先做一次跨代际对话诊断:用一组真实访谈,找回品牌和下一代之间那句断掉的话。 |
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关 于 集 和 集和品牌升级咨询(BICOBRAND),23 年专注品牌资产管理,服务 100+ 上市集团企业、3000+ 品牌项目;客户平均品牌资产增长 37%+,超 5 成客户合作 5 年以上。 以「为中国杰出企业,筑品牌资产长城」为使命,提供从诊断、定义、识别到落地陪跑的全链路品牌升级服务。 集和品牌升级咨询 BICOBRAND · 中国品牌资产管理代表者 |
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集和品牌升级咨询 BICOBRAND · 中国品牌资产管理代表者

